{"id":10425,"date":"2025-04-02T08:41:53","date_gmt":"2025-04-02T08:41:53","guid":{"rendered":"https:\/\/flex-power.energy\/?page_id=10425"},"modified":"2026-08-27T12:26:52","modified_gmt":"2026-08-27T12:26:52","slug":"energie-strom-beschaffung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/flex-power.energy\/de\/school-of-flex\/energie-strom-beschaffung\/","title":{"rendered":"Energiebeschaffung"},"content":{"rendered":"

Was m\u00fcssen Unternehmen bei der Energiebeschaffung beachten?<\/span><\/h1>\n

Die hohen und volatilen Energiekosten machen in Deutschland vielen Unternehmen zu schaffen. Umso wichtiger ist ein strategisches Energiemanagement samt optimierter Strombeschaffung. Langfristige Liefervertr\u00e4ge helfen Verbrauchern, sich gegen Preisschwankungen zu sch\u00fctzen und Tiefpreise zur Kostensenkung zu nutzen.<\/span><\/p>\n

Definition: Was ist Energiebeschaffung?<\/span><\/h2>\n

Energiebeschaffung<\/strong> ist der Prozess, mit dem Unternehmen sich mit der Energie versorgen, die sie f\u00fcr ihren Gesch\u00e4fts- und Produktionsbetrieb ben\u00f6tigen.<\/p>\n

In den meisten Unternehmen geht es dabei haupts\u00e4chlich um Strom sowie \u2013 wenn dies nicht auch Strom ist \u2013 einen weiteren Energietr\u00e4ger zur Erzeugung von Raum- oder Prozessw\u00e4rme wie Gas und Erd\u00f6l oder Fern- und Erdw\u00e4rme. Im weiteren Sinne kann auch der Einkauf von Treibstoffen f\u00fcr Firmenfahrzeuge zur Energiebeschaffung gerechnet werden.<\/p>\n

Auf dem Weg in die All-Electric-Society<\/strong> wird Energiebeschaffung aber h\u00e4ufig mit Strombeschaffung gleichgesetzt<\/strong> \u2013 egal zu welchem Zweck er verwendet wird. Auch in diesem Artikel werden die Begriffe weitgehend synonym verwendet.<\/p>\n

Wir optimieren Ihre Strombeschaffung<\/h2>\n

Unsere Expertise in der Optimierung und im Handel von Verbrauchsprofilen, kombiniert mit der l\u00e4ngsten Handelserfahrung auf deutschen Kurzfristm\u00e4rkten und unserer PPA-Plattform PowerMatch, bietet Ihnen eine dynamische Strombeschaffung.
<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

<\/span> Mehr erfahren<\/span><\/span> <\/a> <\/p>\n

Warum wird die Energiebeschaffung f\u00fcr Unternehmen wichtiger?<\/span><\/h2>\n

Die Energiewende \u2013 hin zu einem nachhaltigen Energiesystem \u2013 erfordert gro\u00dfe Investitionen und entschlossenes Handeln. In Unternehmen macht sich das bei der Energiebeschaffung in sehr unterschiedlicher Weise bemerkbar.<\/p>\n

Nachhaltigkeit<\/span><\/h3>\n

Viele Unternehmen haben l\u00e4ngst bemerkt, dass nachhaltiges Handeln nicht nur einen Image-Gewinn, sondern auch unmittelbare betriebswirtschaftliche Vorteile bringen kann. Zudem ist es vielen Inhabern und Mitarbeitern auch ein pers\u00f6nliches Anliegen, einen Beitrag zur Energiewende und damit zu einer nachhaltigen Wirtschaft zu leisten.<\/span><\/p>\n

Gesetzliche Regelungen
<\/span><\/h3>\n

Das Energieeffizienzgesetz<\/a> verpflichtet Unternehmen mit einem j\u00e4hrlichen Energieverbrauch von mehr als 7,5 Gigawattstunden (GWh) dazu, bis Mai 2025 ein Energie- oder Umweltmanagementsystemen (UMS) einzurichten, um den Energieverbrauch detailliert zu analysieren und Sparpotenziale zu identifizieren. Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen Unternehmen, die mehr als 2,5 GWh pro Jahr verbrauchen, bis September 2026 Pl\u00e4ne f\u00fcr wirtschaftlich umsetzbare Endenergieeinsparma\u00dfnahmen ver\u00f6ffentlichen.<\/p>\n

Nach einer Erhebung im Auftrag der Bundesstelle f\u00fcr Energieeffizienz (BfEE)<\/a> betreffen diese Regelungen allein deutschlandweit rund 23.000 Unternehmen sehr unterschiedlicher Gr\u00f6\u00dfe. Aber auch f\u00fcr kleinere Betriebe oder Akteure in Branchen mit niedrigem Energiebedarf lohnt es sich, die Strombeschaffung zu \u00fcberdenken. Au\u00dferdem sieht die EU-Energieeffizienzrichtlinie vor, dass deutschlandweit rund 50.000 Unternehmen, die nicht als kleine und mittlere Unternehmen (KMU) gelten, zu regelm\u00e4\u00dfigen Energieaudits verpflichtet sind.<\/p>\n

Elektrifizierung der Wirtschaft<\/h3>\n

Trotz wachsender Effizienz d\u00fcrfte der Strombedarf in den n\u00e4chsten Jahren steigen. Prognosen im Auftrag des Bundesministeriums f\u00fcr Wirtschaft und Energie aus dem Jahr 2022<\/a> deuteten auf einen Anstieg auf 658 Terawattstunden (TWh) im Jahr 2030 hin. Gemessen an den 512 TWh im Jahr 2024 w\u00e4re das ein j\u00e4hrliches Plus von gut vier Prozent. Eine j\u00fcngere Analyse des Beratungsunternehmens McKinsey & Company<\/a> kommt auf einen geringeren Anstieg von ein bis zwei und maximal vier Prozent au 530 beziehungsweise 615 TWh.<\/p>\n

Das Nachfrageplus entsteht demnach insbesondere bei der Elektrifizierung des Verkehrs und des W\u00e4rmemarktes sowie dem wachsenden Bedarf an Datenzentren.<\/p>\n

Wie sich der Strombedarf in einem konkreten Unternehmen entwickelt, ist damit freilich vollkommen offen. Doch genau das herauszufinden, w\u00e4re Aufgabe einer strategischen Planung der Energiebeschaffung.<\/p>\n

Hohe Strompreise<\/h3>\n

Seit Anfang 2023 bewegen sich die Durchschnittspreise nach Berechnungen des britischen Thinktanks Ember<\/a> meist zwischen 70 und 100 Euro pro Megawattstunde (MWh). Das ist zwar deutlich preiswerter als Mitte 2022, als an den Energieb\u00f6rsen ein Preisrekord den anderen jagte. Gleichzeitig kostet der Strom immer noch etwa 2,5-mal so viel wie noch Mitte des letzten Jahrzehnts.<\/p>\n

Hauptgrund daf\u00fcr waren nicht wie h\u00e4ufig kolportiert die Erneuerbaren Energien, sondern die rasant gestiegenen Erdgaspreise. Gaskraftwerke liefern zwar nur dann Strom, wenn die viel preiswerteren Erneuerbaren Energien nicht genug Strom liefern. In dieser Zeit aber bestimmen sie die den gesamten Markt<\/a> mit ihren hohen Grenzkosten.<\/p>\n

\"Diagramm<\/span><\/p>\n

BU: Im Rekordmonat August 2022 kostete die Megawattstunde (MWh) in Deutschland durchschnittlich 463,59 Euro. Quelle: Ember<\/a><\/p>\n

Angesichts solcher Energiekosten setzen sich viele Unternehmen immer intensiver mit ihrer Energiebeschaffung auseinander. Zumal die durchschnittlichen Strompreise absehbar nicht oder nur moderat sinken werden. Zu diesem Schluss kommen zum Beispiel das Analyse- und Beratungsunternehmen Prognos<\/a> im Auftrag der Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft und Wissenschaftler der Friedrich-Alexander-Universit\u00e4t Erlangen-N\u00fcrnberg (FAU) in einer Studie<\/a>.<\/p>\n

\"Liniendiagramm:<\/span><\/p>\n

Prognos<\/a> sieht einen wahrscheinlichen Strompreisr\u00fcckgang von 2024 bis 2030 um etwa 10 Prozent auf 86 \u20ac\/MWh. Bis 2050 k\u00f6nnte der Strompreis demnach auf 70 \u20ac\/MWh fallen.<\/p>\n

Volatile Einspeisung, volatile Strompreise<\/h3>\n

Die Energiewende und der damit einhergehende Umbau der Stromversorgung bringt ein hohes Ma\u00df an Volatilit\u00e4t in den Strommarkt. Dieser Umstand ist weder Bug noch Feature, und er hat auch wenig mit einer schwankenden Nachfrage zu tun<\/a>.<\/p>\n

Der Grund daf\u00fcr liegt \u2013 im wahrsten Sinne des Wortes \u2013 in der Natur der dominierenden Energiequellen: Wind und Sonne sind zwar sehr preiswert, aber eben nur bedingt steuerbar. Liefern sie Strom, fallen die Preise. Liefern sie keinen Strom, muss der Bedarf durch teurere Erzeugungsalternativen gedeckt werden, deren Grenzkosten dann den Marktgesetzen folgend den Strompreis bestimmen<\/a>.<\/p>\n

Dieser Realit\u00e4t m\u00fcssen sich Unternehmen bei der Strombeschaffung auf die eine oder andere Weise stellen. Und daf\u00fcr stehen ihnen eine ganze Reihe M\u00f6glichkeiten offen.<\/p>\n

In welchen Bereichen k\u00f6nnen Unternehmen ihre Energiebeschaffung optimieren?<\/span><\/h2>\n

Hohe und volatile Preise \u2013 das ist f\u00fcr Eink\u00e4ufer eine unangenehme Kombination. Die gute Nachricht: Der Umbau der Stromversorgung bietet Verbrauchern einen wachsenden Handlungsspielraum \u2013 und zwar auf unterschiedlichen Ebenen.
Je gr\u00f6\u00dfer der Anteil der Energie an der Wertsch\u00f6pfung beziehungsweise an den Gesamtkosten eines Betriebs ist, desto gr\u00f6\u00dfer ist die Dringlichkeit eines langfristig durchdachten Energiemanagements. Doch auch Unternehmen mit eher niedrigem Strombedarf k\u00f6nnen heute mit vergleichsweise einfachen Mitteln Einsparpotenziale identifizieren und nutzen.<\/p>\n

Prosuming<\/h3>\n

Die Dezentralisierung der Stromerzeugung macht es leicht, als Prosumer zumindest einen Teil des Stromverbrauchs selbst zu decken \u2013 typischerweise durch eine PV-Anlage auf dem Dach. Wer genug Platz auf dem Firmengel\u00e4nde hat, kann seine Stromversorgung zudem durch einen Batteriespeicher<\/a> optimieren.<\/p>\n

Diese Optionen werden umso attraktiver, je mehr Strom man selbst nutzt. Perspektivisch kann es sich also lohnen, dem Energietr\u00e4ger Strom eine gr\u00f6\u00dfere Rolle bei der Energieversorgung zu verleihen \u2013 etwa durch den Einsatz von W\u00e4rmepumpen und Elektrofahrzeugen im Unternehmen.<\/p>\n

Marktlicher Handlungsspielraum<\/h3>\n

Genau wie an Wertpapierb\u00f6rsen ergeben sich aus einer hohen Volatilit\u00e4t nicht nur Risiken, sondern auch Chancen. Fehleinsch\u00e4tzungen k\u00f6nnen zwar zu unn\u00f6tig hohen Kosten f\u00fchren. Wem es aber gelingt, Stromlieferungen im richtigen Moment zu kaufen, kann erhebliche Summen sparen.<\/p>\n

Flexibilisierung<\/h3>\n

Auch den Preis von extern erzeugtem Strom k\u00f6nnen Unternehmen beeinflussen, indem sie ihren Stromverbrauch durch verschiedene Ma\u00dfnahmen flexibilisieren. Die Aufgabe f\u00fcr Industriebetriebe liegt darin, Prozessen und Leistungsabfragen zu identifizieren, die zeitlich verschoben werden k\u00f6nnen, um systematisch und flexibel auf schwankende Strompreise reagieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Systemdienstleistungen bereitstellen<\/h3>\n

Gro\u00dfverbraucher haben zudem die M\u00f6glichkeit, Systemdienstleistungen bereitzustellen. Das sind Ma\u00dfnahmen, die der Stabilisierung des Stromnetzes dienen. Daf\u00fcr zahlen die Netzbetreiber eine Verg\u00fctung.<\/p>\n

Wie k\u00f6nnen Unternehmen bei der Energiebeschaffung Kosten sparen?<\/h2>\n

Ein ganzheitliches Energiemanagement erfordert ein hohes Ma\u00df an Planung und Voraussicht \u2013 nicht nur f\u00fcr die Energiebeschaffung selbst, sondern f\u00fcr das gesamte Gesch\u00e4ft. Dazu geh\u00f6rt es beispielsweise auch, die Energieeffizienz im Unternehmen zu steigern.<\/p>\n

Welche konkreten Ma\u00dfnahmen in Frage kommen, h\u00e4ngt stark von Branche, Gesch\u00e4ftsmodell und Zustand der Liegenschaften und Anlagen ab. H\u00e4ufig lassen sich etwa durch die gezielte Nutzung von Abw\u00e4rme aus Serverr\u00e4umen und verarbeitenden Prozessen erhebliche Mengen Raumw\u00e4rme erzeugen. Ein h\u00e4ufig untersch\u00e4tztes Sparpotenzial birgt die pr\u00e4zise Dimensionierung der IT-Systeme und Beleuchtungsanlagen sowie eine hohe Auslastung der Arbeitspl\u00e4tze. Durch eine smarte Steuerung der Systeme k\u00f6nnen sich Investitionen schneller amortisieren als zun\u00e4chst angenommen.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus lassen sich Kosten bei der Energieschaffung sparen. In einigen Unternehmen kann es sich lohnen, daf\u00fcr Fachleute einzustellen oder eine ganze Abteilung zu schaffen. Doch selbst interne Experten werden sich in verschiedenen Bereichen Unterst\u00fctzung von externen Dienstleistern holen.<\/p>\n

Prosuming<\/h3>\n

Teil einer strategischen Energiebeschaffung k\u00f6nnen eigene Erzeugungs- und Stromspeicheranlagen sein. Zahlreiche Handwerksbetriebe bieten mittlerweile die fachm\u00e4nnische Installation der Anlagen und deren Wartung an. F\u00fcr ihre Vermarktung gibt es spezialisierte Dienstleister<\/a>  \u2013 Stromh\u00e4ndler, auf deren Expertise auch Unternehmen zur\u00fcckgreifen, deren Gesch\u00e4ftsmodell der Anlagebetrieb ist.<\/p>\n

Erzeugungsanlagen<\/h4>\n

Bei kleineren PV-Anlagen kann die fixe Einspeiseverg\u00fctung nach Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG), insbesondere in Kombination mit Eigenverbrauch, gen\u00fcgen, um die Investition in einem akzeptablen Zeitraum wieder einzuspielen. Je gr\u00f6\u00dfer die Anlage, desto kleiner ist jedoch der Verg\u00fctungssatz (s. Tabelle), und umso mehr lohnt sich eine professionelle Direktvermarktung. Strom aus Anlagen ab 100 Kilowatt (kW) muss laut EEG sogar \u00fcber einen Direktvermarkter an den Markt gebracht werden.
Doch auch bei kleineren Anlagen erbringt eine Direktvermarktung h\u00e4ufig h\u00f6here Ertr\u00e4ge, die den Zeitraum verk\u00fcrzen, bis sich Solar- oder auch Windenergieanlagen amortisieren und zu einer zus\u00e4tzlichen Einnahmequelle werden.<\/p>\n

Stromspeicher<\/h4>\n

\u00c4hnliches gilt f\u00fcr Batteriespeicher. Eine Investition kann sich bereits lohnen, wenn man Strom aus der eigenen PV-Aufdachanlage speichert, um \u00fcber Nacht Server- und Sicherheitssysteme mit Strom zu versorgen. Die Vermarktung der flexiblen Speicher kann jedoch deutlich mehr einspielen. Auf diese Weise lassen sich beispielsweise brachliegende Betriebsfl\u00e4chen produktiv nutzen, um zus\u00e4tzliche Erl\u00f6se zu generieren, w\u00e4hrend man gleichzeitig die eigene Energiebeschaffung um eine Sicherheitskomponente erweitert.<\/p>\n

Marktlicher Handlungsspielraum<\/h3>\n

Die Optimierung der Strombeschaffung am Markt kann ein erster Schritt zur Energiewende im Unternehmen sein. Allerdings stellen volatile Preise viele Energieeink\u00e4ufer vor ein Dilemma: Kaufen sie f\u00fcr viel Geld ein Rundum-sorglos-Paket oder versuchen sie, die g\u00fcnstigen Momente abzupassen mit dem Risiko, sie zu verpassen und draufzuzahlen? Die Entscheidung d\u00fcrfte nicht nur vom Nervenkost\u00fcm der Verantwortlichen abh\u00e4ngen, sondern auch vom Gesch\u00e4ftsmodell und dessen Anforderung an die Stromversorgung.<\/p>\n

Vollversorgung zum Fixpreis<\/h4>\n

Ein fester Strompreis 24\/7 an 365 Tagen im Jahr ist weiterhin m\u00f6glich. Die meisten Stromlieferanten bieten dies jedoch nur noch mit kr\u00e4ftigen Aufschl\u00e4gen an, weil sie dann das volle Risiko der Volatilit\u00e4t an den Stromm\u00e4rkten tragen.<\/p>\n

Selber Strom beschaffen<\/h4>\n

Andere Unternehmen besch\u00e4ftigen eigene Eink\u00e4ufer zur Energiebeschaffung. Neben dem Terminmarkt bieten sich hier Power-Purchase-Agreements (PPAs) an \u2013 also langfristige Stromabnahmevertr\u00e4ge mit Betreibern von Erneuerbaren-Erzeugungsanlagen oder virtuellen Speichern. Solche Vertr\u00e4ge k\u00f6nnen direkt mit den Anbietern oder \u00fcber entsprechende Plattformen<\/a> abgeschlossen werden.<\/p>\n

Die Vorteile: Mit PPAs stellt man sicher, dass der bezogene Strom aus Erneuerbaren Energien stammt, gleichzeitig sichert man sich einen festen, in der Regel g\u00fcnstigen, Strompreis f\u00fcr die dar\u00fcber bezogene Menge. Die Marktwerte f\u00fcr Wind und PV liegen dabei deutlich unter dem allgemeinen Baseload-Preis f\u00fcr Strom. Der Nachteil: Sollten die eingekaufte Mengen nicht exakt mit dem tats\u00e4chlichen Bedarf \u00fcbereinstimmt, muss die Differenz kurzfristig am Spotmarkt gehandelt werden.<\/p>\n

Der Nachteil: Hohe Liefermengen aus PPAs gehen normalerweise mit niedrigen Strompreisen einher und umgekehrt. Eine Unterversorgung muss also teuer kompensiert werden, w\u00e4hrend \u00fcbersch\u00fcssige Mengen selten hohe Spotmarktpreise erzielen. Gegen diese Preis- und Mengenvolatilit\u00e4t k\u00f6nnen sich PPA-Kunden aber durch Nutzung einer sogenannten virtuellen Batterie absichern. Dabei werden Lasten rechnerisch so zwischen den Tageszeiten verschoben, dass sie f\u00fcr die Nutzer der virtuellen Batterie g\u00fcnstigere Kaufs- und Verkaufspreise erzielen.<\/p>\n

Stromh\u00e4ndler beauftragen<\/h4>\n

Der steigende Anteil Erneuerbarer Energien macht diese Aufgabe jedoch immer anspruchsvoller. Deshalb besch\u00e4ftigen Stromhandelsunternehmen ganze Teams, um aus Wettervorhersagen Erzeugungsprognosen zu erstellen und daraus wiederum \u2013 im Abgleich mit Nachfrageverl\u00e4ufen \u2013 k\u00fcnftige Strompreise abzuleiten.<\/p>\n

Um dann die besten Transaktionen zu erzielen, agieren sie auf allen M\u00e4rkten: dem Terminmarkt, dem Day-ahead-Markt, bis hinein in den rollenden Intraday-Handel mit sek\u00fcndlich schwankenden Preisen. Selbst Stadtwerke, deren Gesch\u00e4ft immerhin der Strom(einzel)handel ist, legen ihre Energiebeschaffung deshalb gern in die H\u00e4nde externer Stromh\u00e4ndler<\/a>.<\/p>\n

Flexibilisierung<\/h3>\n

Ein generell gr\u00f6\u00dferes Sparpotenzial haben Stromkonsumenten, die ihren Bedarf und damit ihre Strombeschaffung flexibilisieren<\/a> k\u00f6nnen. Sprich: die ihren Verbrauch \u2013 zumindest teilweise \u2013 an die Verf\u00fcgbarkeit erneuerbaren, ergo preiswerten Stroms anpassen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Eine solche Flexibilit\u00e4t erleichtert es nicht nur, Erneuerbare Energie zu nutzen, sie hat auch einen gro\u00dfen monet\u00e4ren Wert. Denn die gro\u00dfe Volatilit\u00e4t am Spotmarkt er\u00f6ffnet die M\u00f6glichkeit, Strom zu extrem niedrigen, teils negativen Preisen zu beziehen. Deshalb k\u00f6nnen selbst wenige Prozentpunkte Lastverschiebung einen echten Wettbewerbsvorteil bedeuten. Voraussetzung daf\u00fcr ist ein sogenanntes Spot-Exposure, also eine zumindest teilweise dynamische Strombeschaffung an den Kurzfristm\u00e4rkten. Moderne Stromhandelsh\u00e4user bieten mittlerweile auch Zugang zu den sehr volatilen Intraday-M\u00e4rkten, die es erlauben die Nachfrage an teilweise extreme Preise anzupassen.<\/p>\n

Teildynamische\/teilgehedgte Stromtarife<\/h4>\n

Bei teilgehedgten Tarifen decken Kunden einen gro\u00dfen Teil ihres Bedarfs zu einem Festpreis ab. Dies kann \u00fcber einen Stromlieferanten geschehen, der eine bestimmte Menge Strom zu einem Festpreis bereitstellt. Wenn der Strom aus nachhaltigen Energiequellen kommen soll, bieten sich PPAs f\u00fcr die Grundversorgung an.<\/p>\n

Der verbleibende Strombedarf wird \u00fcber den Spotmarkt abgedeckt. Dies bietet gute Chancen auf sehr preiswerten Strom, birgt aber auch das Risiko, dass an manchen Tagen teure Lieferungen zugekauft werden m\u00fcssen. Hierf\u00fcr lassen sich mit modernen Versorgern Flexibilit\u00e4tsoptionen in Form virtueller Batteriekapazit\u00e4t in die Belieferung integrieren.<\/p>\n

\"Visualisierung<\/span><\/p>\n

Durch Flexibilisierung ihres Verbrauchs der k\u00f6nnen Unternehmen bei der Strombeschaffung die teils sehr niedrigen Spotmarktpreise auszunutzen. Virtuelle Batterien sch\u00fctzen dabei \u00e4hnlich wie ein Preis-Hedging gegen Preisspitzen.<\/p>\n

Andersherum kann es sein, dass der PPA-Produzent an manchen Tagen mehr Strom liefert als der Abnehmer ben\u00f6tigt. Dieser \u00dcberschuss kann dann entweder am Spotmarkt verkauft oder in virtuelle Batterien eingespeichert und bei Bedarf wieder entnommen werden.<\/p>\n

Betriebe des produzierenden Gewerbes, die besonders energieintensive Prozesse in die zunehmend g\u00fcnstigen Mittagsstunden legen k\u00f6nnen, haben hier einen Vorteil: Sie beziehen zu dieser Zeit g\u00fcnstigen Solarstrom vom Spotmarkt. Ihre Grundlast sichern sie hingegen \u00fcber eine Kombination aus PPAs und einem festen Residualstromtarif ab.<\/p>\n

So k\u00f6nnten etwa Betriebe der Lebensmittelindustrie 35 Prozent ihres Stroms zu einem festen Preis beziehen und den Rest am Spotmarkt zukaufen. Dies w\u00fcrde sich lohnen, wenn sie Prozesse, in denen viel W\u00e4rme- oder K\u00e4lteenergie ben\u00f6tigt wird, in Stunden mit niedrigen Strompreisen legen. Teilweise lassen sich W\u00e4rme- und K\u00e4lteenergie auch bis zu einem gewissen Ma\u00df \u201eauf Vorrat\u201c erzeugen. Aber auch wer seinen E-Fuhrpark konsequent nachts statt tags\u00fcber aufl\u00e4dt, kann mit einem flexiblen Stromtarif erhebliche Summen sparen.<\/p>\n

Volldynamische Stromtarife<\/h4>\n

Am meisten k\u00f6nnen Stromverbraucher mit volldynamischen Stromtarifen von der Volatilit\u00e4t profitieren. Der Strom wird dann bedarfsgerecht \u00fcber den Spotmarkt \u2013 meist stundenweise \u00fcber den Day-Ahead-Handel \u2013 eingekauft. Dies birgt allerdings das Risiko, dass man zum Beispiel w\u00e4hrend Dunkelflauten extrem hohe Preise zahlt.
Interessant ist ein solcher Tarif f\u00fcr Unternehmen, die in der Lage sind, ihren Stromverbrauch in solchen Phasen ohne Wind- und Solarstrom drastisch zu senken. Dies kann zum Beispiel der Fall bei \u00e4lteren, weniger effizienten Anlagen der Fall sein, bei denen es wirtschaftlicher ist, sie f\u00fcr einige Stunden herunterzufahren, als sie mit hohen Strompreisen zu betreiben. Dies kann mittelfristig preiswerter sein, als ganzj\u00e4hrig einen teil- oder gar vollgehedgten Tarif zu bezahlen.
Besonders attraktiv ist ein volldynamischer Tarif f\u00fcr Anwendungen, die ohnehin die h\u00f6chste Last dann haben, wenn die Spotmarktpreise in der Regel niedrig sind. Die Ladeinfrastruktur an Autobahnrastst\u00e4tten etwa wird haupts\u00e4chlich in den Mittags- und Nachmittagsstunden genutzt \u2013 also dann, wenn die solare Stromerzeugung die Spotpreise teils in den negativen Bereich dr\u00fcckt.<\/p>\n

Systemdienstleistungen bereitstellen<\/h3>\n

Abschaltbare Lasten<\/h4>\n

Unternehmen k\u00f6nnen ihre Produktionsanlagen als abschaltbare Lasten vermarkten. Damit gew\u00e4hren sie den Netzbetreibern bei einem Frequenzabfall im Stromnetz das Recht, ihre Anlagen abzuschalten, um einen drohenden Stromausfall abzuwenden.
Typischerweise kommen daf\u00fcr Betriebe der verarbeitenden Industrie in Betracht. Denn um an einer entsprechenden Ausschreibung teilzunehmen, m\u00fcssen die Anlagen direkt an das Mittel-, Hoch- oder H\u00f6chstspannungsnetz angeschlossen sein. Zudem muss die abschaltbare Last mindestens f\u00fcnf Megawatt betragen, wobei diese Leistung auch aus dem Zusammenschluss mehrerer Anlagen stammen kann.<\/p>\n

Regelenergie<\/h4>\n

Regelenergie ist eine Netzreserve, die von den \u00dcbertragungsnetzbetreibern ben\u00f6tigt wird, um gr\u00f6\u00dfere Frequenzschwankungen auszugleichen. Sie kann von Kraftwerken oder auch von gr\u00f6\u00dferen Batteriespeichern bereitgestellt werden. Regelenergie ist eine weitere M\u00f6glichkeit f\u00fcr Unternehmen, Batteriespeicher zu vermarkten oder auch eigene Flexibilit\u00e4t als \u201enegative Sekund\u00e4rreserve\u201c anzubieten. Damit erlaubt man dem Netzbetreiber, die bezogene Leistung kurzfristig zu drosseln, um eine akut drohende Netz\u00fcberlastung zu verhindern.<\/p>\n

Fazit: Gro\u00dfe Ersparnisse in der Energiebeschaffung ohne Investitionen m\u00f6glich<\/h2>\n

Durch eine gut durchdachte Energiebeschaffung k\u00f6nnen Unternehmen erhebliche Summen an Stromkosten sparen. Der Weg \u00fcber (teil)gehedgte Tarife oder die Nutzung virtueller Batterien f\u00fcr die reine Strombeschaffung bietet betr\u00e4chtliches Sparpotenzial ohne signifikante Investitionskosten. <\/p>\n

Effektiv ist auch ein ganzheitliches Energiemanagement, das effiziente Anlagen mit dem Betrieb eigener Solar- oder Windenergieanlagen inklusive Stromspeichern und einem flexiblen Verbrauch kombiniert. Die wichtigste Rolle spielt hierbei aber ein Verbrauchsprofil, das eine umf\u00e4ngliche Belieferung mit Strom aus Erneuerbaren Energien in Echtzeit erlaubt. <\/p>\n

Das ABC des Stromhandels<\/h2>\n

Arbitrage<\/span><\/span> <\/a> Base-Preis, Peak-Preis & Off-Peak-Preis<\/span><\/span> <\/a> Batteriespeicher<\/span><\/span> <\/a> Direktvermarktung<\/span><\/span> <\/a> EFET & ISDA<\/span><\/span> <\/a> Energiebeschaffung<\/span><\/span> <\/a> Energiem\u00e4rkte f\u00fcr Batteriespeicher<\/span><\/span> <\/a> Flexibility Purchase Agreement (FPA)<\/span><\/span> <\/a> Flex-Trading auf Spotm\u00e4rkten<\/span><\/span> <\/a> Grenzkosten der Stromerzeugung und Merit Order<\/span><\/span> <\/a> Hedging<\/span><\/span> <\/a> Industriestrompreis<\/span><\/span> <\/a> Komponenten von Batteriespeichern und ihre Funktionen <\/span><\/span> <\/a> Liquid PPA<\/span><\/span> <\/a> Marginal Pricing<\/span><\/span> <\/a> Marktwert von Erneuerbaren Energien<\/span><\/span> <\/a> Merchant PPA<\/span><\/span> <\/a> Off-Peak-Preis<\/span><\/span> <\/a> On- & Offsite-PPA<\/span><\/span> <\/a> Pay-as-Clear vs. Pay-as-Bid<\/span><\/span> <\/a> Peak-Price<\/span><\/span> <\/a> Physisches PPA<\/span><\/span> <\/a> Power Purchase Agreement (PPA)<\/span><\/span> <\/a> Regelenergie, Regelleistung & Regelarbeit<\/span><\/span> <\/a> REMIT<\/span><\/span> <\/a> Strompreisbildung in Deutschland<\/span><\/span> <\/a> Technische Kennzahlen von Batteriespeichern<\/span><\/span> <\/a> Uniform Pricing, Pay-as-Clear, Marginal Pricing<\/span><\/span> <\/a> Value Stacking<\/span><\/span> <\/a> Virtuelles PPA<\/span><\/span> <\/a> <\/p>\n

Was wird gr\u00f6\u00dfer, wenn man es teilt?<\/h2>\n

Die Umstellung auf 100 % erneuerbare Energien ist eine Generationenaufgabe, die Innovation und Wissen in einem noch nie dagewesenen Umfang erfordert. Wir werden schneller zu 100 % erneuerbaren Energien gelangen, wenn wir als Generation so viele Informationen wie m\u00f6glich miteinander teilen. Das ist es, was wir mit unserer School of Flex anstreben.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Flex Index<\/span><\/h3>\n

„Wie viel Geld kann ich mit einer Batterie verdienen?“ Das werden wir h\u00e4ufig gefragt. Um die Frage zu beantworten, haben wir den Flex Index entwickelt. Er zeigt transparent den monet\u00e4ren Wert der Flexibilit\u00e4t auf dem deutschen Strommarkt an.<\/p>\n

__CONFIG_colors_palette__{„active_palette“:0,“config“:{„colors“:{„77416“:{„name“:“Main Accent“,“parent“:-1},“3c48b“:{„name“:“Accent Dark“,“parent“:“77416″,“lock“:{„saturation“:1}}},“gradients“:[]},“palettes“:[{„name“:“Default“,“value“:{„colors“:{„77416“:{„val“:“var(–tcb-color-1)“,“hsl“:{„h“:0,“s“:0.01,“l“:0.99,“a“:1}},“3c48b“:{„val“:“rgb(182, 129, 132)“,“hsl_parent_dependency“:{„h“:356,“l“:0.61,“s“:0.27}}},“gradients“:[]},“original“:{„colors“:{„77416“:{„val“:“rgb(19, 114, 211)“,“hsl“:{„h“:210,“s“:0.83,“l“:0.45,“a“:1}},“3c48b“:{„val“:“rgb(12, 17, 21)“,“hsl_parent_dependency“:{„h“:206,“s“:0.27,“l“:0.06,“a“:1}}},“gradients“:[]}}]}__CONFIG_colors_palette__ <\/span> Mehr erfahren<\/span><\/span> <\/a> <\/p>\n

Videos & Podcasts<\/span><\/h3>\n

Nichts geht \u00fcber Expertenwissen aus erster Hand. H\u00f6ren Sie rein, was unsere Stromh\u00e4ndler und Ingenieure zu berichten haben \u2013 \u00fcber ihren Job, das Marktumfeld und die Dinge, an denen wir gerade arbeiten.<\/p>\n

__CONFIG_colors_palette__{„active_palette“:0,“config“:{„colors“:{„77416“:{„name“:“Main Accent“,“parent“:-1},“3c48b“:{„name“:“Accent Dark“,“parent“:“77416″,“lock“:{„saturation“:1}}},“gradients“:[]},“palettes“:[{„name“:“Default“,“value“:{„colors“:{„77416“:{„val“:“var(–tcb-color-1)“,“hsl“:{„h“:0,“s“:0.01,“l“:0.99,“a“:1}},“3c48b“:{„val“:“rgb(182, 129, 132)“,“hsl_parent_dependency“:{„h“:356,“l“:0.61,“s“:0.27}}},“gradients“:[]},“original“:{„colors“:{„77416“:{„val“:“rgb(19, 114, 211)“,“hsl“:{„h“:210,“s“:0.83,“l“:0.45,“a“:1}},“3c48b“:{„val“:“rgb(12, 17, 21)“,“hsl_parent_dependency“:{„h“:206,“s“:0.27,“l“:0.06,“a“:1}}},“gradients“:[]}}]}__CONFIG_colors_palette__ <\/span> Mehr erfahren<\/span><\/span> <\/a> <\/p>\n

Flexikon<\/span><\/h3>\n

Alles, was Sie \u00fcber Flexibilit\u00e4t auf den Energiem\u00e4rkten wissen m\u00fcssen, an einem Ort? Geschrieben von Experten f\u00fcr Experten und Anf\u00e4nger gleicherma\u00dfen? Das ist es, was wir mit unserem Flexikon bezwecken.<\/p>\n

__CONFIG_colors_palette__{„active_palette“:0,“config“:{„colors“:{„77416“:{„name“:“Main Accent“,“parent“:-1},“3c48b“:{„name“:“Accent Dark“,“parent“:“77416″,“lock“:{„saturation“:1}}},“gradients“:[]},“palettes“:[{„name“:“Default“,“value“:{„colors“:{„77416“:{„val“:“var(–tcb-color-1)“,“hsl“:{„h“:0,“s“:0.01,“l“:0.99,“a“:1}},“3c48b“:{„val“:“rgb(182, 129, 132)“,“hsl_parent_dependency“:{„h“:356,“l“:0.61,“s“:0.27}}},“gradients“:[]},“original“:{„colors“:{„77416“:{„val“:“rgb(19, 114, 211)“,“hsl“:{„h“:210,“s“:0.83,“l“:0.45,“a“:1}},“3c48b“:{„val“:“rgb(12, 17, 21)“,“hsl_parent_dependency“:{„h“:206,“s“:0.27,“l“:0.06,“a“:1}}},“gradients“:[]}}]}__CONFIG_colors_palette__ <\/span> Weitere Artikel entdecken<\/span><\/span> <\/a> <\/p>\n

Entdecken Sie unsere Leistungen<\/span><\/h3>\n

FLEXPOWER hilft Ihnen, Ihre Assets an den Energiemarkt zu bringen. Unser Team von Spot-Markt-Tradern vereint mehr als 25 Jahre Erfahrung mit dem Handel von Strom aus Erneuerbaren Energien. Mit unserem schlanken und voll digitalisierten Ansatz verwalten wir gro\u00dfe Erneuerbaren-Portfolios sowie flexible Erzeugungs- und Speicheranlagen.<\/p>\n

__CONFIG_colors_palette__{„active_palette“:0,“config“:{„colors“:{„77416“:{„name“:“Main Accent“,“parent“:-1},“3c48b“:{„name“:“Accent Dark“,“parent“:“77416″,“lock“:{„saturation“:1}}},“gradients“:[]},“palettes“:[{„name“:“Default“,“value“:{„colors“:{„77416“:{„val“:“var(–tcb-color-1)“,“hsl“:{„h“:0,“s“:0.01,“l“:0.99,“a“:1}},“3c48b“:{„val“:“rgb(182, 129, 132)“,“hsl_parent_dependency“:{„h“:356,“l“:0.61,“s“:0.27}}},“gradients“:[]},“original“:{„colors“:{„77416“:{„val“:“rgb(19, 114, 211)“,“hsl“:{„h“:210,“s“:0.83,“l“:0.45,“a“:1}},“3c48b“:{„val“:“rgb(12, 17, 21)“,“hsl_parent_dependency“:{„h“:206,“s“:0.27,“l“:0.06,“a“:1}}},“gradients“:[]}}]}__CONFIG_colors_palette__ <\/span> Mehr erfahren<\/span><\/span> <\/a> __CONFIG_group_edit__{}__CONFIG_group_edit____CONFIG_local_colors__{„colors“:{},“gradients“:{}}__CONFIG_local_colors__Insert Content Template or Symbol<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Was m\u00fcssen Unternehmen bei der Energiebeschaffung beachten? Die hohen und volatilen Energiekosten machen in Deutschland vielen Unternehmen zu schaffen. Umso wichtiger ist ein strategisches Energiemanagement samt optimierter Strombeschaffung. Langfristige Liefervertr\u00e4ge helfen Verbrauchern, sich gegen Preisschwankungen zu sch\u00fctzen und Tiefpreise zur Kostensenkung zu nutzen. Definition: Was ist Energiebeschaffung? Energiebeschaffung ist der Prozess, mit dem Unternehmen sich […]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"parent":6961,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":"","tve_updated_post":"","tve_custom_css":"","tve_user_custom_css":"","tve_globals":{},"tcb2_ready":1,"tcb_editor_enabled":1,"tve_landing_page":"tcb2-homepage-service-business-focused","_tve_header":"13621","_tve_footer":"2663"},"class_list":["post-10425","page","type-page","status-publish","hentry","post-wrapper","thrv_wrapper"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t