{"id":15667,"date":"2026-08-06T09:09:22","date_gmt":"2026-08-06T09:09:22","guid":{"rendered":"https:\/\/flex-power.energy\/?page_id=15667"},"modified":"2026-08-17T11:21:31","modified_gmt":"2026-08-17T11:21:31","slug":"flexibility-purchase-agreement-fpa","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/flex-power.energy\/de\/school-of-flex\/flexibility-purchase-agreement-fpa\/","title":{"rendered":"Flexibility Purchase Agreement (FPA): Definition & Beispiele"},"content":{"rendered":"

Flexibility Purchase Agreement (FPA): Definition, Funktionsweise und Beispiele<\/span><\/h1>\n

Ein Flexibility Purchase Agreement (FPA) ist ein Vertrag, mit dem Flexibilit\u00e4t im Stromsystem gehandelt wird, also die F\u00e4higkeit, Strom zu einem bestimmten Zeitpunkt statt zu einem anderen zu verbrauchen oder einzuspeisen. Anders als ein klassischer Stromliefervertrag \u00fcbertr\u00e4gt ein Flexibility Purchase Agreement keine physische Strommenge, sondern eine Option: das Recht, innerhalb eines definierten Zeitraums eine Last oder eine Stromerzeugung zu verschieben.<\/span><\/p>\n

Definition<\/h2>\n

Der Begriff Flexibility Purchase Agreement ist in Analogie zum Power Purchase Agreement (PPA)<\/a> entstanden. Ein PPA ist im deutschen Kontext meist ein langfristiger Liefervertrag \u00fcber Strom aus einer bestimmten Erzeugungsanlage oder Anlagenklasse, h\u00e4ufig aus erneuerbaren Energien. Ein Flexibility Purchase Agreement liefert dagegen keinen Strom im engeren Sinne, sondern einen Fahrplan: die M\u00f6glichkeit, zu einem bestimmten Zeitpunkt Strom zu verbrauchen oder zu liefern. H\u00e4ufig steht hinter einem Flexibility Purchase Agreement eine Batterie, die in der Lage ist, Strom von einem Zeitpunkt zu einem anderen zu verschieben und dadurch Abnehmern Flexibilit\u00e4t bereitzustellen. W\u00e4hrend ein PPA also ein physisches oder finanzielles Asset liefert, liefert ein Flexibility Purchase Agreement Optionalit\u00e4t.<\/p>\n

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Virtuelle Batterie als Unterkategorie des Flexibility Purchase Agreement<\/h2>\n

Die Begriffe Flexibility Purchase Agreement und virtuelle Batterie (auch FlexHL) werden h\u00e4ufig synonym verwendet, sind es im engeren Sinne aber nicht. Eine virtuelle Batterie folgt einer festgelegten Logik: Eine Anlage mit einer bestimmten Spezifikation \u2013 etwa eine Ein-Stunden-Batterie \u2013 nimmt \u00fcber einen Zeitraum von 24 Stunden die jeweils g\u00fcnstigste Stunde ab und speist zur teuersten Stunde ein. Bei einer Zwei-Stunden-Batterie gilt dasselbe Prinzip f\u00fcr die zwei g\u00fcnstigsten und zwei teuersten Stunden. Ein Flexibility Purchase Agreement l\u00e4sst sich dagegen beliebig strukturieren und ist nicht zwingend an dieses High-Low- beziehungsweise Top-Bottom-Muster gebunden. Eine virtuelle Batterie ist damit eine standardisierte Unterkategorie eines Flexibility Purchase Agreement, das im Grundsatz auch andere Technologien und Vertragslogiken abbilden kann.<\/p>\n

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Wer liefert und wer kauft Flexibilit\u00e4t im Rahmen eines FPA?<\/h2>\n

Wie bei einem PPA stehen sich bei einem Flexibility Purchase Agreement zwei Vertragsparteien gegen\u00fcber: eine Seite, die Flexibilit\u00e4t bereitstellt, und eine Seite, die sie abnimmt. Typischerweise liefert eine Partei mit physisch vorhandener Flexibilit\u00e4t \u2013 klassischerweise eine Batterie, die Strom zeitlich verschieben kann. Das Konzept ist jedoch nicht auf Batterien beschr\u00e4nkt. Grunds\u00e4tzlich eignet sich jede Anlage mit steuerbarer Last oder Erzeugung als Lieferant eines Flexibility Purchase Agreement, etwa Gas- oder Kohlekraftwerke auf der Erzeugungsseite oder elektrifizierte Industrieprozesse mit W\u00e4rmespeicher auf der Verbrauchsseite.<\/p>\n

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Beispiel: Flexibilit\u00e4tsaustausch zwischen zwei Industrieunternehmen<\/h3>\n

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Eine Papierfabrik hat ihren W\u00e4rmeprozess elektrifiziert und verf\u00fcgt \u00fcber einen W\u00e4rmespeicher. F\u00fcr die Fabrik ist es unerheblich, ob der Strom f\u00fcr die W\u00e4rmeerzeugung um 12, 13, 14 oder 15 Uhr bezogen wird \u2013 es besteht also eine gewisse zeitliche Flexibilit\u00e4t in der Stromabnahme, die sich vermarkten l\u00e4sst. Bei einer Prozessleistung von einem Megawatt ergibt sich daraus eine Megawattstunde Flexibilit\u00e4t pro Stunde, die als Flexibility Purchase Agreement angeboten werden kann. Eine zweite Papierfabrik, deren W\u00e4rmeprozess noch nicht elektrifiziert und damit weniger flexibel ist, kauft diese Optionalit\u00e4t: Sie verbraucht zur gew\u00fcnschten Stunde, w\u00e4hrend die erste Fabrik im Gegenzug ihren Verbrauch in diesem Zeitfenster reduziert. Beide Seiten profitieren \u2013 die eine monetarisiert vorhandene Flexibilit\u00e4t, die andere sichert sich Planbarkeit zu einem fixen Preis.<\/p>\n

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Wie wird ein Flexibility Purchase Agreement operativ und bilanziell abgewickelt?<\/h2>\n

F\u00fcr die Abwicklung ist die zeitliche Definition des Kontrakts entscheidend. M\u00f6chte die abnehmende Partei ihre Option aus\u00fcben, muss sie dies zu einem vertraglich festgelegten Zeitpunkt melden, damit die liefernde Partei ihren Verbrauch entsprechend reduzieren oder ihre Erzeugung anpassen kann. \u00dcblich sind Meldefristen von etwa einer halben bis einer Viertelstunde vor Lieferung. Wie die liefernde Partei ihre eigene Position anschlie\u00dfend schlie\u00dft, bleibt ihr \u00fcberlassen; ein Stromh\u00e4ndler kann diesen Ausgleich auch im Auftrag \u00fcbernehmen. Die eigentliche Stromlieferung kann sowohl vor Gate Closure im Intraday-Handel als auch unproblematisch \u00fcber einen Day-After-Fahrplan erfolgen. Bei standardisierten Flexibility Purchase Agreements in Form einer virtuellen Batterie ist die Abwicklung deutlich einfacher: Da vertraglich feststeht, dass stets die g\u00fcnstigste und die teuerste Stunde herangezogen werden, lassen sich diese Stunden bereits nach dem Day-Ahead-Settlement bestimmen \u2013 die Abwicklung kann dann auch rein finanziell erfolgen, ohne physische Lieferung.<\/p>\n

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PowerMatch – PPAs nach Ma\u00df<\/h2>\n

PowerMatch ist die PPA-Plattform von FlexPower, die es Erzeugern erneuerbarer Energien und Speicherbetreibern erstmals erm\u00f6glicht, direkt mit Stromverbrauchern aus Industrie und Gewerbe Strom zu handeln.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

<\/span> Mehr erfahren<\/span><\/span> <\/a> <\/p>\n

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Flexibility Purchase Agreement versus Vollversorgungsvertrag<\/h2>\n

Ein Vollversorgungsvertrag enth\u00e4lt implizit bereits eine Flexibilit\u00e4tsoption, f\u00fcr die der Kunde von jeher bezahlt, der Anbieter kalkuliert dieses Risiko in den Fixpreis ein. In einem Stromsystem mit wachsendem Anteil wetterabh\u00e4ngiger erneuerbarer Erzeugung steigt die Preisvolatilit\u00e4t jedoch sp\u00fcrbar, wodurch auch diese eingebaute Option im Vollversorgungsvertrag tendenziell teurer wird. Ein Flexibility Purchase Agreement erlaubt es, diese Absicherung gezielt f\u00fcr die Zeitr\u00e4ume und Verbrauchsprofile einzukaufen, in denen sie tats\u00e4chlich ben\u00f6tigt wird, statt sie \u00fcber die gesamte Vertragslaufzeit zu bezahlen.<\/p>\n

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FPA und PPA im Zusammenspiel<\/h2>\n

Ein Flexibility Purchase Agreement kann eigenst\u00e4ndig abgeschlossen werden, erg\u00e4nzt aber h\u00e4ufig ein oder mehrere Power Purchase Agreements. Da sich die Risikoprofile von PPA und Flexibility Purchase Agreement in der Regel gegenl\u00e4ufig verhalten, lassen sich beide Instrumente sinnvoll kombinieren. Besonders relevant ist das f\u00fcr Unternehmen mit gro\u00dfem PPA-Solarstromportfolio: Der Marktwert von Solarstrom<\/a> sinkt tendenziell, je mehr Solarkapazit\u00e4t im System vorhanden ist, w\u00e4hrend der Wert von Batteriespeichern parallel steigt, da diese g\u00fcnstigen Solarstrom aufnehmen und zu sp\u00e4teren, teureren Stunden wieder abgeben. Unternehmen mit umfangreichem Solar-PPA-Portfolio, etwa gro\u00dfe Stromabnehmer aus der Industrie nutzen ein Flexibility Purchase Agreement daher zunehmend als zus\u00e4tzliches Hedging-Instrument<\/a>, um den langfristigen Wert ihres Portfolios abzusichern. Ob sich ein solcher Baukasten aus mehreren Vertr\u00e4gen gegen\u00fcber einem klassischen Vollversorgungsvertrag lohnt, h\u00e4ngt vor allem davon ab, ob vor Ort tats\u00e4chlich nutzbare Flexibilit\u00e4t vorhanden ist und wie gut das eigene Verbrauchsprofil mit der erneuerbaren Erzeugung zusammenpasst.<\/p>\n

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Welche Anforderungen gelten f\u00fcr Anbieter eines Flexibility Purchase Agreement?<\/h2>\n

Grunds\u00e4tzlich kann jede Partei mit steuerbarer Flexibilit\u00e4t als Lieferant auftreten. In der Praxis gibt es jedoch eine Mindestgr\u00f6\u00dfe, ab der eine Vermarktung wirtschaftlich sinnvoll ist. Diese liegt zumeist bei 1 Megawatt. Ein Flexibility Purchase Agreement muss zudem nicht zwingend physisch abgesichert sein: Auch Marktteilnehmer ohne eigene steuerbare Anlage k\u00f6nnen als Anbieter auftreten und das damit verbundene finanzielle Risiko \u00fcbernehmen, etwa indem sie sich bei Bedarf selbst am Intraday-Markt eindecken. In diesem Fall r\u00fcckt die Bonit\u00e4t der liefernden Partei in den Vordergrund: Ein Anbieter mit gro\u00dfem, physisch vorhandenem Flexibilit\u00e4tsportfolio gilt aus Sicht der Gegenpartei als vertrauensw\u00fcrdiger als ein Anbieter, der das Risiko rein finanziell tr\u00e4gt.<\/p>\n

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Wie wird die Flexibilit\u00e4t in einem Flexibility Purchase Agreement bepreist?<\/h2>\n

Die Bepreisung richtet sich nach der vertraglichen Ausgestaltung und kann beliebig komplex gestaltet werden. In der einfachsten Form wird ein Day-Ahead-Fahrplan aus den jeweils h\u00f6chsten und niedrigsten Preisstunden, dem sogenannten High-Low-Spread, vereinbart und \u00fcber einen festen Zeitraum geliefert. Der Preis f\u00fcr diese Flexibilit\u00e4t bestimmt sich aus der Markterwartung \u00fcber die gesamte Vertragslaufzeit und wird, \u00e4hnlich wie bei einem PPA, zu Vertragsbeginn fixiert.<\/p>\n

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Flexibility Purchase Agreement als Finanzierungsinstrument f\u00fcr Batteriespeicher<\/h2>\n

Ein wesentlicher Nachfragetreiber f\u00fcr Flexibility Purchase Agreements liegt aktuell auf der Anbieterseite von Batterieprojekten. Zwar lassen sich Investitions- und Wartungskosten f\u00fcr Batteriespeicher relativ gut kalkulieren, die k\u00fcnftige Marktentwicklung \u00fcber einen Zeitraum von f\u00fcnf oder zehn Jahren jedoch kaum. Dieses Risiko tragen Infrastrukturfonds und finanzierende Banken ungern, weshalb Marktpartner gesucht werden, die es \u00fcber einen Fixpreis \u00fcbernehmen. In diesem Sinn kann ein Flexibility Purchase Agreement einem Tolling Agreement entsprechen oder Bestandteil eines solchen sein. Anders als bei einem vollst\u00e4ndigen Tolling Agreement, bei dem die gesamte Kapazit\u00e4t und das gesamte Marktrisiko an einen Abnehmer \u00fcbergehen, l\u00e4sst sich ein Flexibility Purchase Agreement auch nur f\u00fcr einen Teil der Speicherkapazit\u00e4t abschlie\u00dfen \u2013 etwa 20 oder 40 Prozent \u2013, w\u00e4hrend der \u00fcbrige Teil weiterhin \u00fcber Spot- und Regelenergiem\u00e4rkte <\/a> vermarktet wird. Diese Teilabsicherung reduziert das Risiko auf ein von finanzierenden Banken akzeptiertes Ma\u00df, bel\u00e4sst dem Betreiber aber zus\u00e4tzliches Ertragspotenzial gegen\u00fcber einer vollst\u00e4ndigen Risikoabgabe. Technisch und operativ bleibt die Steuerung der Anlage davon unber\u00fchrt: Ein Batteriespeicher wird unabh\u00e4ngig von bestehenden Lieferverpflichtungen stets so eingesetzt, wie es den gr\u00f6\u00dften wirtschaftlichen Nutzen bringt \u2013 etwaige Differenzen zur vertraglich zugesagten Lieferung werden am Markt ausgeglichen.<\/p>\n

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Was passiert bei Nichterf\u00fcllung eines Flexibility Purchase Agreement?<\/h2>\n

Die anbietende Partei ist im Regelfall zur Lieferung verpflichtet. Kann sie dieser Verpflichtung trotz ordnungsgem\u00e4\u00df \u00fcbermittelter Signale nicht nachkommen, entsteht eine Schadensersatzpflicht \u2013 analog zu jedem anderen langfristigen Stromliefervertrag. Vertr\u00e4ge k\u00f6nnen zwar so strukturiert werden, dass unter bestimmten Voraussetzungen keine Lieferverpflichtung greift, im Standardfall gilt jedoch eine feste Verpflichtung zur Lieferung des vereinbarten Fahrplans.<\/p>\n

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Verbreitung von Flexibility Purchase Agreements in Deutschland<\/h2>\n

Der Markt f\u00fcr Flexibility Purchase Agreements unterscheidet sich strukturell vom PPA-Markt. W\u00e4hrend PPAs in Deutschland lange kaum eine Rolle spielten, weil erneuerbare Erzeugung \u00fcberwiegend staatlich \u00fcber das Erneuerbare-Energien-Gesetz gef\u00f6rdert und damit au\u00dferhalb privatwirtschaftlicher Nachfrage abgesetzt wurde, betrifft dies Batteriespeicher nicht: Sie sind ungef\u00f6rderte Assets, die sich vollst\u00e4ndig \u00fcber den Markt finanzieren. Daraus entsteht eine eigenst\u00e4ndige, privatwirtschaftlich getriebene Nachfrage nach langfristigen Absicherungsinstrumenten wie dem Flexibility Purchase Agreement. Der Markt gilt derzeit noch als fr\u00fch entwickelt, gr\u00f6\u00dfere Transaktionen und Vertragskonstrukte sind jedoch bereits zu beobachten. Auf der Abnehmerseite gewinnt das Instrument ebenfalls an Bedeutung, wenngleich die Marktdurchdringung komplexer ist: Viele gro\u00dfe Industrieabnehmer denken \u2013 auch aufgrund regulatorischer Rahmenbedingungen wie dem um Dezember 2028 auslaufenden Bandlastprivileg nach \u00a7 19 Abs. 2 StromNEV<\/a> \u2013 noch in klassischen Peak- und Baseload-Kategorien. Eine kosteneffiziente Strombeschaffung erfordert jedoch zunehmend die Kombination unterschiedlicher Bausteine aus erneuerbarer Erzeugung, Gas- und Batterieflexibilit\u00e4t.<\/p>\n

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FAQ<\/h2>\n

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Das ABC des Stromhandels<\/h2>\n

Arbitrage<\/span><\/span> <\/a> Base-Preis, Peak-Preis & Off-Peak-Preis<\/span><\/span> <\/a> Batteriespeicher<\/span><\/span> <\/a> Direktvermarktung<\/span><\/span> <\/a> EFET & ISDA<\/span><\/span> <\/a> Energiebeschaffung<\/span><\/span> <\/a> Energiem\u00e4rkte f\u00fcr Batteriespeicher<\/span><\/span> <\/a> Flexibility Purchase Agreement (FPA)<\/span><\/span> <\/a> Flex-Trading auf Spotm\u00e4rkten<\/span><\/span> <\/a> Grenzkosten der Stromerzeugung und Merit Order<\/span><\/span> <\/a> Hedging<\/span><\/span> <\/a> Industriestrompreis<\/span><\/span> <\/a> Komponenten von Batteriespeichern und ihre Funktionen <\/span><\/span> <\/a> Liquid PPA<\/span><\/span> <\/a> Marginal Pricing<\/span><\/span> <\/a> Marktwert von Erneuerbaren Energien<\/span><\/span> <\/a> Merchant PPA<\/span><\/span> <\/a> Off-Peak-Preis<\/span><\/span> <\/a> On- & Offsite-PPA<\/span><\/span> <\/a> Pay-as-Clear vs. Pay-as-Bid<\/span><\/span> <\/a> Peak-Price<\/span><\/span> <\/a> Physisches PPA<\/span><\/span> <\/a> Power Purchase Agreement (PPA)<\/span><\/span> <\/a> Regelenergie, Regelleistung & Regelarbeit<\/span><\/span> <\/a> REMIT<\/span><\/span> <\/a> Strompreisbildung in Deutschland<\/span><\/span> <\/a> Technische Kennzahlen von Batteriespeichern<\/span><\/span> <\/a> Uniform Pricing, Pay-as-Clear, Marginal Pricing<\/span><\/span> <\/a> Value Stacking<\/span><\/span> <\/a> Virtuelles PPA<\/span><\/span> <\/a> <\/p>\n

Was wird gr\u00f6\u00dfer, wenn man es teilt?<\/h2>\n

Die Umstellung auf 100 % erneuerbare Energien ist eine Generationenaufgabe, die Innovation und Wissen in einem noch nie dagewesenen Umfang erfordert. Wir werden schneller zu 100 % erneuerbaren Energien gelangen, wenn wir als Generation so viele Informationen wie m\u00f6glich miteinander teilen. Das ist es, was wir mit unserer School of Flex anstreben.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Flex Index<\/span><\/h3>\n

„Wie viel Geld kann ich mit einer Batterie verdienen?“ Das werden wir h\u00e4ufig gefragt. Um die Frage zu beantworten, haben wir den Flex Index entwickelt. Er zeigt transparent den monet\u00e4ren Wert der Flexibilit\u00e4t auf dem deutschen Strommarkt an.<\/p>\n

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Videos & Podcasts<\/span><\/h3>\n

Nichts geht \u00fcber Expertenwissen aus erster Hand. H\u00f6ren Sie rein, was unsere Stromh\u00e4ndler und Ingenieure zu berichten haben \u2013 \u00fcber ihren Job, das Marktumfeld und die Dinge, an denen wir gerade arbeiten.<\/p>\n

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Flexikon<\/span><\/h3>\n

Alles, was Sie \u00fcber Flexibilit\u00e4t auf den Energiem\u00e4rkten wissen m\u00fcssen, an einem Ort? Geschrieben von Experten f\u00fcr Experten und Anf\u00e4nger gleicherma\u00dfen? Das ist es, was wir mit unserem Flexikon bezwecken.<\/p>\n

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